1. 개요
企業家精神 / Entrepreneurship- Entrepreneur라는 단어의 경영학 이외에서의 뜻, 기업가/창업자 이외의 의미로의 사용은 '기업가' 정신의 폭을 벗어나므로 Entrepreneur 문서를 참조할 것.
대개 다음 중 하나의 뜻으로 쓰인다.
1. 창업학, 창업가정신. (리차드 드 칸틸런 등)
2. 혁신, 혁신경영 (조지프 슘페터 등)
3. 경영전략
4. 사회책임경영 (CSR), 녹색환경경영/지속가능한 경영, 동반성장 등 기업가가 지녀야 할 사회적 책무
1.1. 창업가정신
기업가정신(entrepreneurship)이란 말을 처음 사용한 학자는 리차드 캉티용(Richard Cantillon)이다. 처음에 그는 entrepreneurship(창업가정신)라는 경영자들의 도전적이고 모험적인 성향으로 정의하였고 1980년대부터 하버드 대학교와 뱁슨 칼리지 교수를 중심으로 학계에 많은 논의가 있은 후 슘페터가 사용하게 되었다.기업가정신(entrepreneurship)의 정의는 학자마다 다르지만 보통은 '새로운 사업 기회를 포착하고 생산 요소를 새롭게 조합하고 조정하고 통제하는 과정'으로 정의된다. 특히 캐롤 무어는 과정으로서의 기업가정신을 기업가적 과정이라는 모형으로 만들어서 연구하였다.
Entrepreneurship의 어원인 Entrepreneur를 보면 기업가 정신보다는 창업가 정신으로 번역하는 것이 더 적절하다는 주장이 있다. 창업가정신
1.1.1. 대학교 강의로 개설될 경우
30회 1.5시간짜리 강좌로 개설된 사례이다. 강의 17회, 중간고사, 기말고사, 프레젠테이션 발표 11회로 구성되었다.- 기업가정신의 의의
- 창업자
- 기업과 경영 / 기업의 종류 및 기업형태
- 기업환경
- 경영자와 대리인
- 기업의 사회적 책임
- 경영의 순환과정(1): 계획수립. 조직화
- 경영의 순환과정(2): 지휘, 경영통제
- 전략적 경영: 미션, 비전, 전략수립 및 전략결정 주요기법 실습
- 경영의 기본 기능: HR, 마케팅, 재무, 생산운영, 회계, MIS
- 창업 기회: 창업기회 발견, 창업구성요소와 결정요인
- 벤처기업: 벤처기업의 정의, 특성, 역할, 성공요인, 활성화 방안
- 프랜차이즈: 프랜차이즈의 의의, 시스템 분석, 장점, 한계, 평가
- 사업 계획
- 기업설립 및 절차
- 전략적 계획과 수요, 판매예측
- 가족기업과 여성기업
- 기업가 정신과 창업
1.1.2. 석사 과정으로 개설될 경우
Master in Entrepreneurship경영학과 학술석사의 일종이다.
미국 석사, 프랑스 석사 참조.
1.2. 혁신경영
- 이쪽은 혁신 문서 참조.
기업가정신이라는 말은 미국의 경제학자 조지프 슘페터(Joseph Alois Schumpeter)가 최초로 주장한 개념이다. 슘페터가 사용한 기업가정신의 의미는 그 처음 의미와는 많이 달라진 그야말로 혁신(innovation)에 가까운 뜻으로 사용된다. 슘페터는 새로운 생산방법과 새로운 상품개발을 기술혁신으로 규정하고, 기술혁신을 통한 창조적 파괴를 하는 기업가를 '혁신자'라고 규정한 후, '혁신자'에게 반드시 필요한 정신 몇 가지를 기업가 정신으로 규정했다. 슘페터가 주장한 기업가 정신은 다양한 항목이 있지만 그 중에서도 대표적인 항목은 다음과 같다.
① 신제품 개발
② 새로운 생산방법의 도입
③ 신시장 개척
④ 새로운 원료나 부품의 공급
⑤ 새로운 조직의 형성
⑥ 노동생산성
이 생각은 흔히 통념적으로 여겨지던 기업가정신인 '미래를 예측할 수 있는 통찰력'과 '새로운 것에 과감히 도전하는 혁신적이고 창의적인 정신'과도 일맥상통한다.